ПРАВОВЫЕ УСЛУГИ ПО «ПРОБЛЕМНОЙ» НЕДВИЖИМОСТИ

До настоящего времени существует большое количество объектов недвижимости, которые выведены из оборота в связи с тем, что имеются те или проблемы с их правовым статусом.

Источники проблем недвижимости:

1. Отсутствие правоустанавливающих документов.
2. Споры по установлению прав собственности, нахождение имущества в чужом незаконном владении.
3. Несостоятельность предприятия.
4. Обременение инвестиционными условиями (невыполняемыми).
5. Обременение залогом.
6. Конфликты между участниками юридического лица-собственника недвижимости.
7. Отсутствие финансов, опыта содержания и управления недвижимостью и как следствие ее неудовлетворительное состояние.
8. Недвижимость находится у предприятия на аренде с правом выкупа, но не выкупается из-за отсутствия средств.

Как правило, в отношении одного проблемного объекта недвижимости имеет место одновременно несколько факторов.

В целом инвестиции в проблемную недвижимость являются высокорискованными, но высоким рискам соответствует и высокий экономический эффект.

Работа с подобными объектами трудоемка, требует квалифицированного юридического сопровождения и в отдельных случаях занимает несколько лет.

Основные этапы реализации:

1. Комплексная правовая экспертиза.

• Экспертиза правового статуса объекта недвижимости.
• Экспертиза правового статуса юридических лиц, обладающих правами на данный объект, включая анализ финансового положения, проведение аудита и т.д.
• Анализ конфликта, включая правовой анализ обоснованности позиций сторон, возможных сценариев развития и разрешения конфликта.
• Анализ рисков, в том числе связанных с деятельностью конкурентов или иных претендентов.
• Предложения по разработке проекта, концепции, в ряде случаев — эскиз-проект.
• Стоимостные экспресс-оценки.

2. Разработка проекта по приобретению объекта недвижимости и устранению проблем в его правовом статусе*.

• Разработка схемы приобретения.
• Разработка документооборота под данную схему.
• План мероприятий по решению конфликтов, противодействию конкурентам (включая возможные судебные процедуры).
• План мероприятий по решению проблем правового статуса.
• План мероприятий по финансовому оздоровлению, реструктуризации и т.д., в зависимости от характера проекта.
  
  *Комментарий: На данном этапе при необходимости разрабатывается бюджет проекта, план-график его реализации.

3. Реализация проекта и его правовое сопровождение, при необходимости — корректировка проекта.

4. Завершение проекта, оформление итоговой документации, передача документов и материалов для осуществления текущей деятельности или продажи.

В ходе реализации подобных проектов у специалистов нашей фирмы сформировались устойчивые партнерские отношения с организациями, действующими на рынке недвижимости: риэлтерскими фирмами, ремонтно-строительными фирмами, торговыми структурами и т.д., что позволяет минимизировать затраты на проект при достижении максимальной эффективности.

Соединение созданных специалистами фирмы экономико-правовых технологий по работе с «проблемной» недвижимостью с финансовыми ресурсами инвесторов позволяет не только снизить риски инвестиционных проектов, но и повысить их экономическую эффективность.

Продолжительность проектов от 6 месяцев до 3 лет.